Loop vandaag eens een rondje door je kantoor. Grote kans dat je precies ziet wat ik bedoel: marketingcollega’s die druk in de weer zijn met hun campagnes, terwijl de product developers verderop compleet verzonken zijn in hun code. Twee werelden, één gebouw.
Het doet denken aan een blind date: twee mensen die eigenlijk perfect bij elkaar passen, maar elkaar totaal niet begrijpen. Marketing praat over leads en conversies, terwijl product teams in features en technische specs denken.
Ik heb deze ‘awkward dance’ vaak gezien. Het resultaat? Features die worden ontwikkeld zonder marketingpotentieel, en marketeers die worstelen om de waarde van productverbeteringen uit te leggen.
De oplossing ligt in het delen van één gezamenlijke product visie. Marketing moet een cruciale stakeholder zijn in de ontwikkeling van de product roadmap. Niet als toeschouwer, maar als actieve partner die waardevolle klantinzichten deelt.
De kloof tussen marketing en product hoeft niet zo groot te zijn. Na jaren van vallen, opstaan en veel koffiegesprekken weet ik hoe je dit overbrugt. Het verbindt de technische roadmap met marketingdoelstellingen, zonder dat teams hun eigenheid verliezen.
✔️ Teams werken natuurlijk samen
✔️ Product decisions worden verrijkt met marketing input
✔️ Marketing weet precies welke innovaties eraan komen
✔️ Betere producten, experience én effectievere campagnes
✔️ Gedeelde product visie als fundament
Ik deel mijn inzichten en aanpak in een korte videotraining. Gewoon een praktische aanpak waarmee je morgen al kan starten. Zie de comments voor mijn video.
Succes met het uitlijnen van je marketing en development organisatie. En ik weet zeker dat je hiermee met je roadmap het verschil maakt.
